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為進一步了解公司庫存狀況，加強倉庫物資管理，保證賬、卡、物一致，做好廢舊物資處置，2月24日起，企管審計部聯合財務部、設備動力部、各個車間相關人員組成盤點小組，開展了為期三天的小倉庫庫存盤點工作。

       盤點前先由各車間整理完善庫房系統基礎數據，確保所有的采購商品都已入庫，入庫、領料與退料等單據及時錄入且信息準確，前期準備工作完成后，導出庫存表以備核查。盤點人員對庫房的貨物一一盤點并認真核對實物、數量、規格型號等信息，把備件材料計劃管控作為統領物資管理的核心來抓，確保數目清晰、賬物一致, 真實反應倉庫庫存狀態。

       盤點工作完成后，將盤存結果整理分析，對存在差異的部分由企管審計部進行核對確認，庫管員逐項進行分析、查找原因；根據庫存結果，對各生產單位上報的需求計劃中出現的重復、多報項目，采取取消、減少計劃量等措施，避免回貨帶來的庫存積壓風險。

      通過此次庫存物資清查盤點工作，清楚了各單位庫存物資量。下一步，公司將通過綜合調劑的方式，提升各單位庫存物資的利用率，進一步降低庫存減少資金占用。